Organisation und Struktur

Wo soll Ihre Organisation, also Ihr Unternehmen oder Unternehmensbereich, Ihr Verein, Ihre Verwaltungseinheit in 3-5 Jahren stehen, welche Ziele sind zu erreichen und welchen Weg sollten Sie dafür gehen?

Welche Strukturen brauchen Sie dafür, welche Verantwortlichkeiten und Entscheidungsräume hat wer, welche Prozesse etablieren und auf welche verzichten Sie?

Welche Kompetenzen und Ressourcen setzen Sie ein? Und welche Kultur und welches Menschenbild prägen Ihre Organisation und Ihr Handeln?

Immobilien

Welche Immobilien braucht Ihre Organisation für welche Nutzung an welchem Ort? Welche Immobilien stärken deren Nutzer und sind somit markt- und zukunftsfähig?

Wie können rechtliche, wirtschaftliche und kaufmännische Anforderungen und Möglichkeiten identifiziert und gut verbunden werden? 

Welche gesellschaftlichen und stadträumlichen Anforderungen sind zu beachten?

Ich verstehe Menschen und Organisationen. Ich kenne und erkenne die Wechselwirkungen zwischen Menschen, menschgemachten Strukturen, dinglicher Welt und Wirtschaftlichkeit.

Ich bin analytisch, offen für Ungewohntes, undogmatisch und angstfrei. Mein Blick richtet sich auf das Ganze, die Details und die Zusammenhänge. Ich kann Entscheidungen treffen, ermöglichen und umsetzen. Ich kann Menschen und Organisationen führen und befähigen, aus der ersten und aus der zweiten Reihe.

Ich mache Menschen stärker und Organisationen leistungsfähiger.

Und ich schließe Aufgaben ab.

Als Interimsmanager führe ich Ihr Unternehmen, einen Unternehmensbereich oder eine Abteilung, allein oder im Tandem. Ich bin fähig und bereit, Entscheidungen zu treffen bzw. herbeizuführen, umzusetzen und die Mitarbeitenden dafür zu gewinnen. Entsprechend Ihrer Unternehmensvision formuliere ich konkrete Ziele und die Strategie, um diese tatsächlich zu erreichen. Erforderliche Maßnahmen und Ressourcen identifiziere und priorisiere ich. Ich vertrete Ihr Unternehmen loyal und mit eigener Überzeugung nach innen und nach außen.

Als strategischer und operativer Projektmanager leite bzw. unterstütze ich Ihre Projekte, die ich wie ein Unternehmen im Unternehmen betrachte. Die Projektstrukturen werden entsprechend der Projektziele sowie der verfügbaren Kompetenzen und Ressourcen geschaffen, die Kommunikation mit den Stakeholdern innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation konstruktiv gestaltet. Maßnahmen und Aktivitäten des Projektes werden klar definiert, priorisiert und entsprechend des „wer - was - wie - bis wann - womit“ wirksam nachgehalten.

Im Change Management strebe ich eine passfähige Gestaltung und hohe Wirksamkeit der Maßnahmen an. Dazu analysiere ich die bestehende Kultur Ihrer Organisation sowie die formale und informelle Kommunikation. Kernelemente der Identität sowie Schlüsselpersonen und -funktionen werden identifiziert, um wirksame Maßnahmen der Kommunikation und Teilhabe zu formulieren und umzusetzen. 

Als Berater begleite und unterstütze ich Sie methodisch und fachlich in den für Sie wichtigen Handlungsfeldern, sowohl auf der übergeordneten Ebene der Vision, Ziele und Strategie, als auch auf der operativen Ebene der Priorisierung und Umsetzung konkreter Maßnahmen. Ich helfe Ihnen, die für Ihre Organisation richtigen Entscheidungen zu treffen. Dabei entwickle ich auch klare eigene Positionen und stelle Ihnen diese zur Verfügung.

Im Coaching konzentriere ich mich auf die Unterstützung und Befähigung einzelner Personen, damit diese in ihren Kompetenzen und Handlungen gestärkt werden und eine größere Wirksamkeit erlangen.

In verantwortlichen Positionen habe ich umfassende praktische Erfahrung in diversen Projekten, in der Regelorganisation und in der Krise gesammelt.

Ich möchte Menschen stärker und Organisationen leistungsfähiger machen.

Ich will, dass Unternehmen wirtschaftlich, resilient und zukunftsfähig sind.